#8 Vamos a zanjar la idea de que "CEO = Dueño" porque eso es un malentendido que mucha gente tiene.
CEO = Persona que dirige la empresa en su nivel más alto. Esto para nada quiere decir que no pueda tener jefes
El CEO rinde cuentas ante la "Board of directors", que revisan si va en la buena dirección según el criterio de la "Board", ya que estos se aseguran de que los intereses del CEO parecen alineados a los intereses de los accionistas. Cabe destacar que tanto el CEO como los miembros de la "Board" internos (luego aclaro esto), tienen participaciones. De esa forma se evita que el CEO firme contratos con empresas de las que podría llevar comisiones, en detrimento del interés de los accionistas, y por tanto de los miembros de la "Board" internos. De ahí el interés de la "Board" en "alinearle".
La "Board of directors" está presidida por el "Chairman" (hombre o neutro) o "Chairlady/Chairwoman" (mujer, obv), que pueden destituir al CEO si creen que no está yendo en la dirección adecuada. La idea es que el CEO va a la "Board", les expone sus planes y estos pueden recomendarle hacerlo o no. Si les ignora y sale bien, pues libró, pero si les ignora y sale mal, en función de lo mal que haya salido y la tasa de fallo del CEO podrá ser este/a sustituido.
El dueño de una sociedad anónima es la persona que posee el 51% de las acciones o más, pues nadie se puede oponer a su voto. Si el dueño vota por poner a alguien de CEO que ve que está alineado con ellos, aunque el 49% de los accionistas restantes voten en contra, no podrán oponerse (aunque sí pueden vender sus acciones e irse).
Por último explicar por que dije lo de "miembros internos de la board". Es una práctica común incorporar a ciertas personas externas a la empresa en la "Board of directors". Gente que está curtida en el sector pero no posée participaciones en la empresa. A este perfil se les suele denominar NEDs (Non-Executive Directors) pues no tienen poder ejecutor en la empresa de la que son directores en última instancia. La idea es que estos directores puedan aportar aire fresco pues no tienen vinculaciones y suelen tener mucha experiencia variada en empresas de un estilo similar, algo que alguien que lleva 40 años en la misma empresa no tiene.
RPV: Por tanto, alguien puede ser dueño pero no ser el CEO, alguien puede ser CEO y no dueño y alguien puede ser CEO y dueño.
Si hay alguien que haya hecho un MBA, sea CEO, director de una board o similar y quiera corregir algo, "feel free", yo esto lo he aprendido por mi experiencia profesional, pero puedo estar equivocado en algo.
Aquí ejemplos:
CEO y Chairlady de Atom Bank: https://www.atombank.co.uk/about-us/
Aquí NEDs del Banco Santander (Scroll down): https://www.santander.com/en/shareholders-and-investors/corporate-governance/board-of-directors