Aquí os dejo una entrevista realizada recientemente a Alexander Müller directo de SK gaming que trata varios aspectos. Trata los e-sports en general metiendose en las diferentes scenes de cada juego y también comenta todo lo relacionado con la marcha de Ocelote y el futuro de la sección del LoL de SK. A mí personalmente me ha parecido una entrevista muy interesante. Una buena entrevista para ver la vista desde el lado de los clubes.
La semana pasada, nuestros compañeros de ESFI entrevistaban a Alexander Müller, director administrativo del club más longevo de los eSports, hablamos de SK Gaming. Temas como la salida de Ocelote, la mala racha de esta S3 en League of Legends, o la puesta en marcha del “nuevo” SK, son tratados y expuestos a la comunidad.
Pregunta: El 2013 ha sido uno de los años que más ha extendido el mundo de los eSports, con League of Legends creando una liga profesional, DotA2 comenzando a explotar y CS:GO cobrando impulso. Como un veterano en la industria, ¿cuánto ha hecho cambiar este año la percepción de los eSports en los negocios en general?
Alexander Müller: Tienes toda la razón. 2013 ha sido tremendo con todo lo sucedido. En general el mercado eSports es muy dinámico y hay que adaptarse constantemente a lo que está ocurriendo. Este año fue un auténtico desafío debido a tantos cambios que han transcurrido simultáneamente. Primer año de LCS, seguramente siendo el más drástico. Creo que pasados los 12 primeros meses desde que Riot Games nos informó acerca de lo que ocurriría en el 2012, ahora entendemos nuestro rol en su concepto, y lo que nos queda por hacer.
Los números que la LCS nos provee a los equipos son muy buenos. Pero pasará algún tiempo hasta que realmente podamos aprovecharlos y ver el efecto completo en el aspecto comercial. Démosle 1-2 años más y seremos capaces de responder a esta pregunta en gran medida. El interés en los eSports está creciendo indudablemente.
P: ¿Cómo compararías y contrastarías la escena actual con la que hubo durante el apogeo de Counter-Strike?
R: Es difícil de responder. Hay demasiadas variables en la ecuación. Están las ligas y torneos que han cambiado en la forma en que se acercan a los equipos. Las desarrolladoras como Riot Games, Blizzard y Valve ahora están 100% comprometidas. Crean sus propios circuitos y utilizan las ligas y torneos de los viejos tiempos como proveedores de servicios. Y por último pero no menos importante, los equipos han cambiado. Más organizaciones profesionales han entrado en el mercado y ofrecen una mejor infraestructura para los jugadores. Además, se añadió el streaming coincidiendo con la salida del SC2, y en gran medida se ha convertido en una parte vital de los jugadores estrella en la actualidad. Lo mismo se aplica para las redes sociales.
Podemos ver que los tiempos han cambiado para cada parte componente del mercado, y cómo han tenido que cumplir su función dentro del mismo.
P: SK ha existido desde 1997 y ha visto el auge y caída de grandes títulos. ¿Cuál fue el mayor desastre en eSports, y cuál el mayor éxito hasta ahora?
R: Creo que id Software ha hecho el trabajo más pobre con Quake. El puro potencial de este juego 1vs1 no se ha utilizado en absoluto. Sigue siendo uno de los mejores juegos de su tiempo, pero no fue utilizado como tal. Riot Games es exactamente lo contrario a esto. La forma en que comercializan League of Legends es fenomenal y su éxito les da la razón. No veo ningún argumento que apoye la forma en que id Software actuó, siendo honestos, espero que Riot Games cambie el enfoque de los demás en un futuro.
P: ¿Son los eSports actualmente una burbuja de insostenibilidad? Si es así, ¿qué podríamos hacer para prevenir que estalle?
R: No son una burbuja. Aun así, es peligroso porque algunas entidades prometen y gastan dinero de una manera que la lógica pura prohibiría. Se basará en que vengan aquellos que hacen negocios inteligentes de nuevo, para limpiar el desastre. Pero eso es algo que ya ha ocurrido antes y volverá a suceder.
Como has comentado, ya llevamos mucho tiempo a las andadas. SK Gaming ha ganado más campeonatos mundiales que cualquier otro equipo, y tenemos éxito en el aspecto económico a largo plazo. Eso es clave para no ser una burbuja ni una ráfaga.
P: A principios de año comentaste a Fragster que la estructura de torneos de Riot y Blizzard era el camino a seguir en los eSports. Después de haber visto los resultados de WCS y LCS este año, ¿te reafirmarías?
R: Sí, por supuesto. Se necesitan ajustes aquí y allá, pero la dirección general es la correcta.
P: ¿A qué tipo de jugadores apunta SK Gaming a la hora de buscar equipos o individuos? ¿Cuáles son las cualidades que definen a SK Gaming?
R: Definimos SK como una de las organizaciones más profesionales de la escena y queremos que siga siendo así. Esto incluye un par de argumentos por los cuales queremos que la gente nos conozca. En primer lugar: el éxito, por supuesto. Queremos trofeos. Queremos ganar. Por lo tanto, sólo los jugadores que son capaces de ganar campeonatos son de interés. Necesitan tener sed de victoria.
Al mismo tiempo, somos una familia. Un jugador tiene que entender que él es una parte de este equipo. Nada más y nada menos. Ella o él debe dedicarse a sí mismo al equipo. Hay ciertas mecánicas en términos de profesionalidad que tenemos que ver en un jugador. Sin duda, explicamos y enseñamos, pero necesitamos que el jugador recoja esto muy rápido.
Observa a los jugadores más exitosos que tuvimos: CS equipo de 2003, el equipo CS 2005, los gemelos FIFA, el equipo de CS femenino, Toxjq (Q4), rapha, spank (FIFA), MC, Lyn y la lista no se acaba ahí sin duda. Todos ellos suman a lo que describo arriba. Se necesita mucho más que un buen ego para ser realmente SK y escribir en la historia.
P: SK Gaming tiene actualmente 3 equipos y 2 jugadores individuales. ¿Existe algún título eSport que crees tenga el potencial para competir con los gigantes actuales de la escena?, y si es así, ¿en qué momento recomendarías a una organización hacerse con un equipo de este juego?
R: Es difícil de decir. No podemos tomar decisiones por los demás, obviamente, pero por supuesto, estaremos encantados de ver a id Software, por ejemplo, hacer algo con el Quake y que sea un verdadero torneo en curso o una liga.
Es complicado para los equipos centrarse en demasiados títulos. En este momento contamos con equipos de LoL, CS : GO, SMITE y CoD además de jugadores individuales para SC2, Quake, FIFA y PES en un nivel competitivo, por lo que la lista es más larga de lo que comentas. Claro, la gente nos pregunta mucho si Dota 2 es un título que hay que tener en cuenta. Tenemos recursos limitados. Abrirse en este sentido supondría crecer, por lo tanto, debemos tomar decisiones y trabajar con los títulos que nos encajan mejor.
P: Medion e Intel han firmado recientemente para patrocinar a SK Gaming. ¿Podrías profundizar algo más sobre estos patrocinios? ¿Cómo es el Medion como sponsor principal comparado al proporcionado por Toshiba? ¿Cuáles son las diferencias entre las dos empresas en cuanto a su actitud hacia eSports?
R: Es una cuestión bastante comprometida. En primer lugar, los patrocinios firmados con Medion e Intel son “main sponsors”. En segundo lugar, por favor entiende que no podemos comentar sobre la forma en que un ex socio de SK ha utilizado o aprovechado la relación laboral. Estamos contentos con la alianza que hemos tenido en el pasado y estamos encantados con la forma en que Medion e Intel están trabajando con nosotros en este momento. Hay un montón de actividad y apoyo.
La parte más importante de esta asociación es escuchar y comprender. Esta es una autopista de dos vías. Tenemos que entender las necesidades de la empresa, y luego hacerles entender cómo podemos lograr sus objetivos con ciertas medidas. El diálogo es la parte más importante de todo, diría yo.
P: SK Gaming también ha renunciado a su asociación con Azubu a favor de la nueva Hitbox.tv. Como Hitbox.tv es relativamente desconocido, ¿qué tiene de bueno sobre los ex socios Azubu o la actual plataforma líder, Twitch?
R: Es correcto. Hitbox es un nuevo competidor. La técnica y la plataforma ofrecen un gran producto para la comunidad. Ahora mismo es el paquete en conjunto lo que nos convenció. Creo que cada plataforma tiene sus propios problemas en este momento y que es necesario que se corrijan. Es esencial para nosotros tener un socio que quiera trabajar con SK y nos empuje más allá de nuestros límites. Tenemos un gran paquete de contenidos e invertiremos en 2014 aún más. Es importante para nosotros que nuestros socios entiendan nuestro enfoque.
P: La prioridad actual de SK parece estar centrada en League of Legends, por el momento. Si el equipo no se clasifica para la LCS de primavera de 2014, ¿se cambian las prioridades de SK, o se seguirá manteniendo un fuerte enfoque en la LCS?
R: League of Legends es nuestra prioridad y vamos a hacer todo lo posible para ser parte de la LCS en 2014. La estrategia no va a cambiar.
P: Has comentado anteriormente este año que Ocelote era vuestro jugador más valioso. Con la salida de Ocelote de SK, ¿quién ahora es el jugador más valioso?
R: Carlos sigue siendo uno de los jugadores más valiosos que hay en el mercado con todo su potencial. 2013 fue un camino lleno de baches para nosotros en muchos aspectos, no hay necesidad de hablar en torno a este tema. Antes de que Carlos viajase a las finales de la temporada 3 en Los Ángeles, tuvimos una charla sobre el futuro y nos pusimos de acuerdo en que sería mejor para todos nosotros separarnos. Mucha gente trata de hacer una montaña de arena de lo que realmente no lo es. Voy a tratar de explicarme. Carlos es un amigo de la familia SK y un gran tipo. Eso no va a cambiar en absoluto. Ambas partes estamos muy contentos con la decisión. El contrato se extiende hasta final de año. Si Carlos encuentra otra organización o crea la suya, es necesario que haya una rescisión de ese contrato. Si no, se acabará y no vamos a renovar en 2014 con él. Es tan fácil como eso.
Su futuro no está dentro de SK y viceversa. Lo mismo aplica para Kevin y John. Los jugadores pidieron ser liberados de sus contratos tras la Gamescom y después de haber meditado la situación. Sin entrar demasiado en detalles, esto abrió la puerta a nuevas oportunidades y las tomamos. Hemos negociado el acuerdo con NiP e hicimos la transacción. Una vez más, es así de simple, y no siento la necesidad de cuestionar las decisiones más allá de lo sucedido.
Estamos en el proceso de definir el equipo para el 2014, lo cual también determinará qué jugadores darán un paso al frente y se convertirán en los protagonistas de la nueva temporada. Ya puedo ver el potencial en algunos de ellos, pero el tiempo dirá si están preparados.
P: ¿Habrá alguna incorporación al “Hall of fame” de SK este año?
R: Con su título en QuakeCon, no hay duda acerca de Shane ( rapha ) que se añadirá en algún momento. Es más o menos una cuestión de cuándo deje de jugar de forma activa.
P: En una entrevista anterior, comentabas "MC es nuestro jugador de StarCraft 2". Ante los rumores de que la WCS esté capada por regiones el año que viene, ¿te mantienes en esa declaración o va SK a buscar el fichaje de nuevos jugadores europeos?
R: Vamos a discutir este tema en un par de semanas, yo diría. Es demasiado pronto en este momento y tenemos que tomar decisiones para el 2014.
P: ¿Cuál es tu evaluación sobre cómo Blizzard ha manejado la WCS este año?
R: Fue un buen enfoque. En función de los cambios que la temporada 2014 traiga, podremos discutir si es mejor o peor. Para nosotros, la edición de la Europa de WCS fue increíble. MC luchando su camino hacia la Liga y acabando como subcampeón dos veces es todo un logro. Estamos contentos y orgullosos con el resultado por el momento.
Ten en cuenta que hace dos años, la comunidad dijo que SK perdió el tren de SC2 al completo. Ahora, contemplamos un título IEM y un par de títulos a mayores con un jugador, sólo la percepción ha cambiado. SC2 es muy competitivo y los jugadores coreanos dominan. Nos gustaría gozar de una buena posición para el 2014.
P: SK Gaming tenía reputación no sólo como un equipo de esports profesional, sino también como un centro de información. Se han producido grandes figuras de la industria como Abhorsen, Sjokz y Thorin, sin embargo, parece haberse frenado ultimamente. ¿Hay algún plan para revitalizar este aspecto central de SK Gaming?
R: Los últimos 18 meses han demostrado que el SK no ha perdido nada de su reputación. Mientras Thorin era ya un personaje conocido cuando llegó a SK, tanto Abhorsen como Sjokz no. Ofrecemos una plataforma para nuevos talentos de demostrar su valía y brillo. La industria se está acelerando y estas personas ya tienen carreras profesionales ahora.
Es un orgullo verlos hacer lo que hacen, y saber que los ayudamos a llegar donde querían.
En 2012 más de 7 millones de personas visitaron la página web de SK. Nuestro Twitter y Facebook está creciendo constantemente y nuestros números son reales. Contribuimos diferentes tipos de contenidos de lo que hicimos en 2012, y tenemos que encontrar las estructuras adecuadas y el nivel de ejecución, pero en general, los números están creciendo en todos los ámbitos.
P: ¿Qué principales factores contribuyeron a que os hicierais con la división de CS:GO de Lemondogs?
R: Su actitud y su comprensión de lo que realmente SK Gaming pueden aportar y contribuir a este equipo. Delpan y Pita están haciendo un gran trabajo.
P: ¿Esperas que CS: GO con el tiempo pueda crecer y superar el legado de Counter- Strike 1.6? ¿Cuáles son los problemas fundamentales que afronta un shooter en primera persona como un eSport? ¿Serán capaces de superarse de forma que un FPS pueda alcanzar finalmente el mismo estado de importancia de eSport como Dota 2?
R: CS: GO está en su momento. No está en nuestras manos tomar las decisiones correctas para mantener y lograr aún más en 2014. Valve debería saber la receta para que sea más exitoso. Si se lo proponen, el juego tiene una buena oportunidad.
Dudo si ayudará y será atractivo todo el enfoque de los antiguos equipos y jugadores de 1,6 luchando entre sí. CS: GO tiene un futuro. Lo mismo se aplica para Dota 2 y Quake, desde mi punto de vista. Diferentes argumentos en ambos casos, por supuesto, pero en la misma dirección.
P: Has mencionado a principios de año que no te gusta el sistema de Valve de alojar un evento al año y dejar que la comunidad funcione el resto del año de otra manera, y lo describiste como un "truco de relaciones públicas" de Valve. ¿Cuáles son las diferencias fundamentales entre el enfoque de Valve en CS:GO y Dota 2?
R: Necesitamos emoción y narración en cuanto a eventos, torneos y ligas durante todo el año. ¿Quieres que invirtamos en jugadores y equipos durante todo un año? ¿Hacerlos crecer para que puedan jugar un torneo único? Tiene que haber algo con lo que podamos trabajar más a corto plazo.
El League of Legends dentro de SK
P: El equipo de SK de League of Legends ha tenido un año turbulento. A pesar de finalizar 3ros/4tos en la división de la primavera de la LCS, el equipo no se clasificó para los playoffs en medio de una temporada de verano apretadísima. ¿Cuál crees que fue la razón que provocó esa falta de fortuna?
R: Fue una falta de dedicación y comprensión de lo que un equipo debe constar. Es difícil de explicar lo que estaba sucediendo puertas afuera y estoy seguro que parte debe permanecer en nuestro vestuario, por así decirlo. En definitiva, los jugadores de este equipo simplemente no estaban en la misma página.
No importa cuán bueno sea un jugador de un equipo en los eSport, no va a ganar solo. Era evidente a partir del tercer día de juego de la división de verano de la LCS, que íbamos a hacer cambios una vez que la temporada hubiese terminado. Nuestro trabajo consistía en tratar de hacer lo mejor de la situación mientras pudiésemos. Lamentablemente algunos jugadores no entendieron esto y trabajaron en contra de su propio equipo.
Pero el pasado es el pasado, vamos a dejarlo así.
P: Con la salida de Ocelote, Nyph ha cogido las riendas de equipo de LOL de SK. ¿Cómo crees que Nyph lo hará como capitán?
R: Patrick realmente quería la responsabilidad de formar el nuevo roster y crear una nueva estructura para nuestro equipo LoL. Él es un gran jugador y persona y creo que hizo un buen trabajo en las últimas semanas. La responsabilidad es, sin embargo, todavía de SK Gaming. Tomamos un papel mucho más importante en el proceso de creación de ese equipo de lo que el exterior piensa. Todo el proyecto es todavía un proceso en curso. Todavía estamos reconstruyendo y la estructura final de la lista se determinará una vez se han jugado los partidos de promoción.
P: SK tuvo una fase de puesta a punto con Whiteknight, MrRallez, Nyph, Saphe e Incarnation, además de que Rallez ha fichado por NiP e Incarnation no elegible para jugar en la LCS, ¿hubo otros factores que imposibilitaron este roster?
R: Hemos abordado aún más posibilidades. Wickd estaba en la lista, por ejemplo, entre otros jugadores. La lección de la última temporada es que la química del equipo es la clave del éxito. La dedicación y la habilidad son parte de la mezcla, también, y es necesaria por supuesto, pero si el equipo no se lleva bien con la forma en que la LCS se está jugando, se pone muy, muy difícil.
Necesitas sentir que hay un espíritu de equipo. Las próximas semanas mostrarán que tan lejos estamos del objetivo.
P: ¿Qué factores llevaron al fichaje de Svenskeren, Freddy122 y Jesiz en el nuevo SK Gaming? Svensekeren ya estuvo previamente en SK Gaming - ¿Estaba contemplada la renovación de su contratro?
R: Tiene que haber chispa. Habilidad, sí, dedicación y actitud, sí, necesitas todo eso. Pero lo más importante para nosotros: los jugadores tienen que formar esa unidad. Estamos con ellos mientras se forma, pero tiene que haber química entre ellos. Creemos que la composición que en estos momentos tenemos, nos pone más cerca de llegar a la unidad.
P: Jesiz es una cara bastante nueva a la escena europea de League of Legends. ¿Qué cualidades posee que no están en manos de otros “midlaners” europeos con más experiencia?
R: En primer lugar, deberías especificar de qué otros midlaners estás hablando. Hay un número limitado de jugadores experimentados que han demostrado su valía. Hemos contado con uno de esos durante mucho tiempo, con Carlos.
Para nosotros Jesiz es el futuro: es joven, súper talentoso y por lo que podemos ver en este momento, es inteligente para su corta edad. Si él sigue trabajando como lo hace, puede que llegue bastante lejos.
Es difícil juzgarlo antes de haber jugado un partido de LCS, pero con su actuación hasta ahora en todos los partidos oficiales, se puede ver el potencial que tiene.
P: En general, ¿es tan difícil crear un equipo durante el periodo de preparación de la LCS?
R: Así es, es súper difícil. La estructura aún no está al 100 % y hay demasiados movimientos en la escena causado por los jugadores. Pero nosotros somos conscientes de esto, y lidiamos esto de la mejor forma posible.
P: SK.LoL se ha clasificado para el torneo amateur de la IEM Colonia junto a Copenhagen Wolves, Ninjas in Pyjamas y TCM Gaming. Se enfrentarán a CW en la primera ronda. ¿Cómo crees que lo harán?
R: CW ha demostrado su eficacia a lo largo del 2013. Tienen resultados impresionantes y han tenido más tiempo para establecer un núcleo de jugadores en su roster. Eso les da una ventaja. Tenemos un buen equipo ya, pero es demasiado pronto para saber si son estables y capaces de mantener su nivel de habilidad a lo largo de un torneo, en el gran escenario.
Tenemos un gran respeto por CW seguro. Queremos ganar este partido contra ellos y estamos muy contentos de jugar con ellos.
P: En 2014, Coca-Cola Zero y Riot serán anfitriones de una Liga Challenger, además de las LCS. ¿Estará SK dispuesto a invertir en un equipo de esta índole si el principal se clasifica para la LCS con el fin de tener un compañero de entrenamiento estable - similar a la forma en que los equipos de Corea funcionan?
R: Veremos eso en el futuro cercano. No puedo decir nada realmente por ahora.
P: ¿Estás de acuerdo o en desacuerdo con la política de Riot de un solo equipo de LCS por organización y por qué / por qué no?
R: Estoy de acuerdo 100 %. ¿Quieres ver al Real Madrid jugar contra el Real Madrid B en la final de la Liga de Campeones? Los aficionados quieren y necesitan la identificación en un equipo al igual que SK Gaming ofrece. SK tiene un jugador de SC2. Uno de Quake y así sucesivamente. Puedes estar a favor o en contra SK Gaming.
Tenemos todas estas grandes rivalidades en eSports ya. SK vs Fnatic se llamaba “El Classico” en 2013. Necesitamos eso y queremos eso.
P: Con la salida de Ocelote, la popularidad de SK LoL será inferior a la talla de EG, Gambit y Fnatic. ¿Qué piensas que la organización y el equipo deben hacer para aumentar su exposición y la popularidad?
R: En realidad es al revés. Nos definiremos como equipo con el mix de jugadores que tenemos. Hemos perdido en la división de verano de mala manera. Estamos en un punto más bajo.
En la segunda temporada terminamos segundos en las europeas. Jugamos mal en el Mundial. Teníamos nuevos jugadores en el equipo, nos crecimos en la IEM de Polonia. Jugamos mal en Hannover y terminamos cuartos de Europa en la división de la primavera, seguido de un séptimo lugar en la división de verano. La tendencia es muy clara. ¿No te parece?
Tratamos de detener la tendencia y volver a la pista. Es así de simple. Si lo logramos, vamos a atraer más fans que los demás, porque nos alzaremos desde abajo.
P: Recientemente han aumentado las preocupaciones de que la escena de LOL se está convirtiendo como la de StarCraft 2, donde será dominada por los coreanos. Mientras que los campeonatos del mundo han probado que Corea es sin duda la región más fuerte, podemos decir que esta afirmación es algo exagerada, ¿Qué pasos deben de tomar Europa y América del Norte para evitar una situación como la sucedida hoy en día en StarCraft 2?
R: Los jugadores tienen que entender su papel y dedicarse a él. Estoy seguro de que todo se reduce a esta simple fórmula. En Corea, los jugadores son muy disciplinados y tienen la actitud correcta para mejorar su trabajo. En Europa, muchos de los jugadores están más absorbidos en su imagen, en lugar de levantar ese gran trofeo después de la final del torneo. Tenemos que abordar esto y ser mejores.
P: Muchos jugadores europeos han lamentado el hecho de que la escena europea en general es menos popular que la norteamericana. ¿Crees que alguna de estas denuncias tienen fundamento?, y si es así, ¿por qué crees que Europa tiene menos cobertura que NA y qué se puede hacer para remediar esta situación?
R: Está en nuestras manos cambiar esta percepción. Si lo hacemos bien, vamos a ser una gran competencia para NA y otras regiones, pero tienes razón, en general, estamos perdiendo la ventaja aquí más y más. Sí Fnatic y Gambit han demostrado lo fuerte que la UE sigue siendo, pero existe un abismo entre esos dos equipos y el resto.
P: Europa está atravesando un período de transición importante antes del comienzo de la división primavera de 2014. Muchos rosters establecidos están siendo inestables y los jugadores siendo intercambiados. ¿Crees que esto es saludable para la escena en general?, y si no, ¿qué se puede hacer para remediar la situación? ¿Sería beneficioso que Riot estableciese una temporada de fichajes?
R: Lo sería. El papel de las organizaciones debe ser más fuerte y más controlado. Mira el intercambio entre John y Kevin como ejemplo que lo dice todo. Los jugadores comenzaron todo el asunto y, si fuera por ellos, una gran cantidad de contratos habrían sido rotos y hubiéramos tenido una guerra de flameos. Hay muy poca luz en esto. Estoy feliz de que Niklas y yo pudiésemos arreglarlo rápido y de una forma profesional. Podría haber sido un buen cambio, si no fuera porque los jugadores de NiP cambiaron de opinión una vez más y Kevin ya no pertenece a la organización. ¿Dónde está el sentido en todo eso?
Aún más problemático: los jugadores quieren estabilidad en los pagos de los equipos. Pero ellos no quieren contribuir a la misma estabilidad que los equipos tienen que proporcionar. Eso es peligroso y necesita ser abordado.
P: Muchas gracias por responder a todas las preguntas. ¿Tienes algún comentario que hacer para cerrar la entrevista?
R: Gracias a vosotros por las preguntas. Espero que la gente entienda más las razones detrás de las decisiones que tomamos. Por lo general no hay malos sentimientos involucrados en absoluto. Las situaciones cambian con mucha frecuencia y es nuestro trabajo adaptarse a ellas. Eso no hace a un ex jugador u otra organización un enemigo. Tenemos un montón de respeto por otros jugadores y equipos. Nosotros queremos competir con ellos y vencerlos, pero si nos ganan, también estamos contentos por ellos, ya que es una parte esencial de lo que hacemos que aceptemos la derrota y rendir homenaje a alguien que es mejor en ese momento.
Fuente: trasgo.net
