Es muy pronto para valorarlo, está desmotivado y es culpa tuya. Involúcralo en el proyecto y estimúlalo positivamente. Quizás esté acomplejado por la chavala. Me parece precipitado e injusto cargárselo. Ese tipo de prácticas es una explotación. ¿No sabes aprovecharlo poco que pueda aportar?
Aunque le digas que podrías contratarlo al finalizar no se lo va a creer, todos dicen lo mismo. Tendrás que ganarte su confianza. Nadie hace las 8 horas sagradas que tu dices, nadie... Ponle menos horas y quizás puedas aumentar su rendimiento. Que él no esté integrado es culpa vuestra, facilitadle las cosas un poco y sed comprensivos. Prestadle un poco mas de atención a sus demandas e incentívalo con dinero como hacemos todos.
Lo de la huelga me parece desacertado por tu parte, el es libre de ir aunque no tenga ni idea de porqué se hará.
Gl
pd: ¿Quién es el responsable de la empresa? Pues ése es el que está fallando, sin acritud.