no lo meten en la daily meeting
Que bendición 
Luego te pones a currar y lo que realmente necesitan los proyectos para sacarlos adelante son 1/10 parte de lo que se suele comentar por aquí o se ve en las entrevistas técnicas.
Se cumple que primero las entrevistas de trabajo son tediosas y largas porque pretenden ser un mecanismo de retencion para las big tech. Como mas dificil es la entrevista menos ganas tendras de cambiar de curro. Segundo lo que pasa es que el sistema esta hecho para pretender subir el nivel de los ingenieros en system design y programacion para que la mediana de "percepcion de conocimientos" sobre estos suba. Percepcion, que no conocimientos. Porque memorizar lo que es un sistema distribuido no te hara bueno diseñando uno. De esta manera, una empresa grande puede pagar a 4 chavales 60k anuales en lugar de 260k que ganarian en Google "por hacer lo mismo". El resultado son empresas Paco que se creen Google porque usan Kafka y tienen pipelines de machine learning que asustan a la virgen que no requieren nada de eso. Han cogido a un chaval que nunca ha hecho ese diseño, se ha leido el enginering blog de alguna big tech y lo ha calcado porque es lo que aprendio en la system design. La realidad es que el ingeniero que esta en 260k en Google, si lee los requerimientos, no hara la mierda que ha montado el otro. Porque esa es la diferencia entre percepcion y conocimiento, experiencia y memorizar, toque y fpero. La empresa quema millones de dolares en datadog y aws, el fpero de turno se cree el mejor por ganar 60k y trabajar de arquitecto del copon bendito, mete 4 engineering managers 4 pms y te salen 4 equipos y ya tienes a un jefe de area, los profits de todo ese proyecto se tapan debajo de la manta porque nadie puede justificar la inversion de dinero y esto es asi y punto, igualmente el CTO que aprovo el proyecto hace 2 años que se llevo el stock calentito y se fue a estafar a otra empresa Manolo. De mientras una startup random como las que hablais arriba, paga 100k a cualquier alinea divs, te pone 4 botones que dan dinero, y generan millones que se reparten sin sobre enginerias ni system design wannabes de Google que se creen Carmack y no llegan a X.
Cuando estos garrulos incompetentes llevan empresas, lo raro es que la gente se quede.
Los directivos y managers tampoco se suelen quedar muchos años... a la que les hace vesting el stock se van a otra empresa y ponen en su resume los bullet points metric driven de las liadas que han hecho en su equipo actual. a nadie le importa si han generado una deuda tecnica que costara 2m de usd al año porque ese manager dirijia a 15 engineers y tuvo un caso de exito de poner en produccion un microservicio que daba 2 euros al dia por click conversion rate al cuadro.
