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#51302 nunca me ha dado por hacer una lista de cosas básicas, pero por las cosas que has puesto creo que no sería muy diferente a la tuya.

Lo que no se es si la gente en promedio domina eso o no. En casi cualquier universidad lo explican, no?

#51302

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#51305 partamos de la base de que lo que yo considero básico puede no tener la misma concepción por parte tuya, en cualquier caso ante la falta de ciertos conocimientos cuando eres senior hay dos caminos: Reconocer que no sabes y aprenderlo o creer que por el mero hecho de ser senior ya lo sabes todo. Y digo esto porque mi crítica iba más encaminada a esos seniors que se creen que lo saben todo por el simplemente hecho de serlo.

Sobre lo que comentas de abstracción debido a tu puesto y que lo que necesita la empresa es gente que saque trabajo, no estoy de acuerdo. Tu trabajo depende enteramente de esos conocimientos básicos y tomarás una decisión u otra en base a ciertas variables que calcularas en base a conocimientos básicos y especializados de tu campo. Porque poner una clave primaria en un campo y no en otro? Porque poner parte de la lógica en el cliente y no enteramente en el servidor? Porque usar certificados en tu servidor web? Que ganancia a nivel de rendimiento me da refactorizar o eliminar ciertas líneas de mi código? Si en tu empresa se toman decisiones sin tener en cuenta preguntas básicas entonces:

A. Se toman decisiones enteramente en función de negocio, lo cual no es malo en sí pero nos lleva al siguiente punto.
B. Dependes de que un tío que no tiene ni puta idea de informatica tome decisiones que te afectan personalmente y el marrón te lo vas a comer tu.

Y no creo que haya que ser un erudito o que haga falta saber de todo como desu. Pero creo que si tendríamos que exigirnos un poco más en el gremio porque luego nos llegan las historias de gerentes o compañeros que no saben hacer ni lo más básico.

#51306 Saber buscar en Google o en la documentación técnica de turno es otra de las habilidades básicas que la gente o no tiene o no quiere usar.

Consejo para los juniors: Buscar 20 minutos en Google o donde sea antes de preguntar y luego le vais al senior o quien sea con lo que hayáis encontrado para verificar que es correcto. Si no encontráis nada al menos le demostráis a la otra persona que os molestáis en buscar y aprender por vuestra cuenta.

#51308 Más bien es algo así:
Jamás tengas opinión propia, ponte siempre del lado del manager, del lead o arquitects.
Nunca crees discusión
Haz preguntas abiertas para que los demás respondan con sus conocimientos
Nunca le lleves la contraria al manager
Si los managers/superiores piden ayuda con cualquier chorrada, se el primero en contestar, deja todo lo que estes haciendo y ayúdale
Si es un peer, ni te molestes, a no ser que el manager pida voluntarios, tú eres siempre el voluntario
Si hay un incidente se el primero en acudir, haz todo lo posible para solucionarlo
Haz demos y presentaciones del impacto de las cosas que ha hecho el equipo, si presentas tú el mérito para los demás es tuyo
En las tareas gordas y con mucho impacto, asegúrate de ser tú el encargado de cerrarlo, aunque solo sea darle al botón de desplegar y monitorizar

Promoción por año

Que carallo va a ser esto complejo xd

#51321

1) tu curro es muy simple y no tienes expectativas de cambiar a algo mejor pagado
2) soy bastante tonto y me cuesta cualquier cosa que se salga de jugar al fortnite

escoge la que mejor te haga sentir por dentro