#17580 Interesante debate. Varios factores:
La mayoría de cosas que hacemos no tiene un impacto como nos creemos ni como nos hacen creer. He visto a gente agobiada, echando 10h por prototipos de 50k que no va a usar nadie y al final acabaron cancelados porque se gestionaron mal... lo que nos lleva al siguiente punto.
(Cree que es socio)
Proyectos mal gestionados, la ingeniería es una gestión de recursos en el tiempo para alcanzar objetivos. Quien marca los objetivos? Quien determina los recursos? Directiva o peones? Y no me vengas con la mierda AGILE que el equipo con el cliente marca los objetivos o que los programadores ayudan en el proceso de selección de personal.
Los objetivos los marcan directivos y son negociados con clientes fin. Si el objetivo estratégico de tu empresa es facturar 5M$ de crecimiento extra anuales, porque tu jefe se quiere cambiar el Porsche o esta endeudado hasta el culo, y un cliente toca huevos es quien te los aporta pues a ti te toca pringar. O te imponen esa mentalidad. Si no llegas se juega la carta de ser un mal profesional o echarte a la calle... Era tu responsabilidad.... Lo que ya conoces. Espejo.
Los programadores pueden ayudar en el proceso de selección pero si tu budget son 30k para un pica teclas no esperes grandes perfiles, si además añades juniors como yo o becarios porque son gratis que rompen mas que arreglan harás trabajar al resto x2. Si no llegas. Era tu responsabilidad también porque le diste el visto bueno, no has sido un buen tech lead/senior/project manager... Lo que ya conoces. Espejo.
(Entendemos que por desgracia muchas personas pueden y suelen ser coaccionadas a pasar por el aro, pero no te tragues la narrativa)
Finalmente el caso concreto que hablo es un trabajo de mierda, literal. El típico trabajo de justificación que nadie va a leer, procesos administrativos, burocráticos y demás basura que necesitan tener muchas paginas para impresionar a quien los lee. "Fíjate cuantas palabras técnicas, seguro que esto esta bien y puedo determinar que el proyecto es valido solo con leer la documentación jeje". Como estos hay muchos, los daily meatings de 2h por ejemplo. Todo lo contrario al famoso post de JOEL SPOLSKY https://www.joelonsoftware.com/2000/03/23/the-guerrilla-guide-to-interviewing/.
Partiendo de esto, mi posición es clara y fácil de jugar.
1) Ya dije que no quería perder el tiempo, ni hacer horas extras.... El tema de que hay un contrato que ambas parten deben respetar. Si lo quieres modificar yo lo tengo que aceptar. Como hemos visto hace unos posts, soy yo quien debería irme porque han violado el contrato conmigo.
2) Todos sabemos que esto es una mierda que no vale para nada... Por tanto ya dije que haría lo mínimo. Yo ya he comunicado mi malestar, varias veces.
3) Lo de las horas es una mentalidad muy de fabrica. Si el objetivo es X y yo cumplo X pues ya. No tengo mucho que decir aquí. Yo podría echarle 8h al día si me gusta y me siento recompensado si. No lo voy a hacer. Estoy violando un contrato? Si la otra parte siente esto pues es cuando me tiene que echar. Aquí es donde entra la magia del tocho, como los objetivos se han cumplido, de sobra, siempre. Resulta que están mas que contentos. La responsabilidad a nivel de ingeniera (ni te digo de becario) no existen.
https://blog.pragmaticengineer.com/the-developer-culture-test/
