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-¿Por qué no has acabado tus tickets este sprint?
-Porque no me ha dado tiempo por reuniones, un par de hotfixes urgentes y un cambio de scope que me tiró un día de trabajo a la basura.
-Eso son excusas.

No sé si me jode más que me llame mentiroso o que me pregunte cuando ya tiene claro que diga lo que diga va a pasar de mí.

#54097Lifecasi0:

Es que son excusas

Si te pregunto por qué llegas tarde y me dices que has pinchado eso no es una excusa, es una explicación. Si no he terminado mis tickets porque me ha surgido trabajo inesperado tampoco es una excusa.

#54097 El problema de estas cosas es que salvo que quieras que te despidan, no puedes hacerlas, porque al que le va a repercutir negativamente es a ti.

Si estás en posición de "si me despiden me hacen un favor" entonces sí, ¿Quieres los tickets? Pues te desatiendo todo lo demás. ¿Quieres que haga lo demás? DEsatiendo todos los tickets, y al final fuerzas a que la otra parte tenga que por cojones priorizar unas cosas sobre otras, o cansarse de tener broncas contigo.

#54100 Realmente no hay repercusión a no ser que tu jefe sea un auténtico gilipollas que quiera que eches 80 horas semanales currando. Una vez sucede un problema de ese tipo le dices “¿Esto es P1? ¿Es urgente? Entonces voy a rechazar el resto de peticiones y reuniones”.

Acto seguido rechazas toda reunión que no te mande tu jefe, y si este te pide algo le vuelves a hacer la pregunta: “¿es esto más importante que P1? ¿Dejo de trabajar en el ítem P1 y destino capacidad a esto?”

Solo vas a tener problemas actuando así si te toca, como he dicho, un jefe micromanager adicto al trabajo, y en ese caso más te vale seguir haciendo deflect y tirando CVs para salir de ahí cuanto antes #54098

siempre podéis aplicar a la ugly org.

hacemos trabajos sucios que nadie quiere. nos manchamos las manos.

alguno dirá que el equipo son ex convictos drogadictos alcohólicos y autistas. no irá muy desencaminado.

las ideas de sobre engineering fluyen con el lsd pero se terminan con la bajona. se pica al toque.

lo que para entrar aquí hace falta carácter. huevos. personalidad. y si un españolito malfollado que su mujer le pone les cuernos te caga en el pecho está claro que no lo tienes.

#54104 Yo discrepo, en el momento en el que tienes esos encontronazos con tu jefe empiezan a haber represalias, a veces más sutiles, a veces peores, porque a partir de ese momento caes mal, al lado tienes a Pepito que aunque le dan más trabajo que el que puede atender en su horario laboral echa horas extras (que no cobra ni imputa) y al otro lado tienes a Manuelo, el lamefalos, que es un inútil y le dan solo tareas de hacer la O con un canuto pero es muy pelota.

A la larga esto implica que luego cuando la empresa se plantea subir sueldos, tú que estás marcado como problemático eres el último mono, porque claro, el tipo que dirije es tan inteligente como para buscarse un conflicto con quien le saca el trabajo bien, no es capaz de valorar a la persona, y cree que si lo echan o se marchan el servicio no se va a resentir porque "nadie es insustituible".

Tendemos a creer que son nuestras habilidades para sacar el trabajo quienes nos labran un buen camino, pero muy a menudo son las habilidades sociales las que lo hacen.

Si ese jefe que tiene fuera una persona decente y tuviera un mínimo neuronal para no cagarse encima, sería consciente de que Kaledros le ha justificado perfectamente no poder atender todas las tareas y en vez de tratarle como si fuera un mal trabajador que pone excusas vería como repriorizar las cosas o, como mínimo, le pediría humildemente que intente llegar a todo en la medida de lo posible, pero el curso de acción que ha tomado es responsabilizar al de abajo (cuando la responsabilidad es realmente suya y no de Kaledros) así que de ahí para arriba la información que llegará es que Kaledros es un mal trabajador, que es un vago, que pone excusas, que sí, que es muy bueno en lo suyo, pero es "conflictivo", no como Pepito que trabaja mucho mejor que él o Manuelo, que a lo mejor no es tan habilidoso pero hace muy fácil trabajar con él.

Y por esto siempre defenderé que el mayor cáncer que tienen las empresas es poner a desgraciados como jefes que nunca debieron de ser jefes porque ni tenían las habilidades para gestionar, ni suelen ser capaces de hacer la O con un canuto.

#54111 ¿Entonces qué hace criticando en qué dedica su tiempo un compañero? Si tiene algún problema que lo reporte al que lleva el cotarro y siga con sus historias

Dell va a dejar sin ascensos a los que no vuelvan a la ofi:
https://www.businessinsider.com/dell-remote-workers-promotion-return-office-push-flexible-work-2024-3