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Uno estuvo de manager en Glovo y el otro en Tesla, ya tardáis en moverlo por Twitter para escarnio publico.

#54609 pues esa banda salarial 38k-58k es bastante habitual en casi cualquier empresa europea...

piensa que desde el covid todas las ofertas han subido un 5k, en INDRA en ESPAÑA se paga ya 45k a los seniors, y es full remote.

INDRA repito INDRA

yo conozco un caso de un chaval en un pueblito de la España profunda ganando 42k en INDRA con 5 años de experiencia... si gana eso es porque esta en el rango permitido... ya sabéis como funciona esto.

si 58k te parece mucha diferencia... es que no entiendes que esos 58k son los 50k de hace 3 años...

junior 38-58
mid 58-78
senior 78-108
staff +108

en mi caso ya hace años que no me llega ningún mensaje por linkedin de menos de 90k

lo malo es que hay muchos impuestos y el techo es real

#54598 No nos flipemos que como primer empleo raro es que te contrate una empresa de fuera de Españita y los salarios iniciales aquí han subido, pero de 15k a 20-25k como mucho muchísimo en estos últimos años.

Poco se habla de lo mal que se pasa teniendo un workaholic de compañero de trabajo. Ese tío que entra a las ocho y se va a las ocho, que hace dos o tres horas extras AL DÍA por sistema, que parece que no para a comer porque comitea en horario de comida y que parece que vaya a heredar la empresa. Un tío que en rendimiento te deja tan atrás que la única forma de cogerle es haciendo tú lo mismo. Un tío que mirando sólo los números te hace parecer un vago de mierda.

Que sí, que en una empresa normal alguien tendría que hablar con él y decirle que eso que hace es ilegal, pero ninguna empresa del mundo va a dejar que el tío que mete 50+ horas a la semana deje de hacerlo.

#54617 Yo he empezado a buscar trabajo activamente por eso, porque hace dos días me dijeron que mis próximas métricas se basan en porcentaje de tareas cerradas en un sprint y mi único compañero de backend es ese tipo de workaholic. No pienso ni competir, es que ni me lo planteo. Prefiero rebajarme el sueldo en otro sitio que matarme por quedarme aquí.

#54621 Sobre todo porque, sobre el papel, este sprint he cerrado el 30% de tickets del equipo (de dos personas). Lo que pasa es que 3 tareas las ha cerrado mi compañero sin hacerlas porque se las han quedado otro equipo (y simplemente las ha pasado a "done" y se le han autoasignado a él por haberlas movido) y otra tarea estaba mal definida y no había que hacerla y también la ha cerrado sin abrir. Pero sobre el papel, él ha cerrado cuatro tareas sin hacer absolutamente nada.

Efectivamente, yo así no juego.

#54622 Aunque fueseis 50/50 al curro. Yo llevo meses (desde octubre del año pasado más o menos). Moviendo ciertas tareas del backlog al board prácticamente todos los sprints porque "esta vez sí, esta vez se prioriza", 2 días despues "ajaja no". Lo siento, hay que acabar con la idea de que esto es una ingeniería si es que eso implica medir tareas de software como si fuese levantar vigas

#54623 aún así, las historias tienen un peso, y debería tenerse en cuenta

#54622 pero eso debe tenerse en cuenta, es decir, no se puede contar el número de tareas cerradas sin tener en cuenta si realmente están hechas o no y el peso de la tarea