#6155 Que se haya dicho muchas veces no quiere decir que todas las veces haya sido una tontería. Además deberíais cuestionaros la información. "Escuchó que potencialmente podía ser exclusivo". ¿Escuchó de quién? ¿Como que potencialmente? ¿Podía ser? 32 condicionales y 0 dato en la misma frase. Osea, puto humo.
Playstation abarcó tanta cuota de mercado no porque "Sony mala" ni porque tuviera un irreductible afán de hundir q Microsoft. Sino porque Microsoft quiso cagarse en todos los jugadores de consola del mundo y estos no les dejaron al iniciarse la octava generación. Esto así para empezar. La "puta Sony" es la "puta Microsoft".
Porque ya estamos en el punto de tragarnos el discurso palabra por palabra como una secta y obviar la historia reciente.
Después de eso te marcas una gen bastante cuestionable. Y empiezas otra (la actual) donde tus números de venta de consolas tampoco son mejores.
Y luego la pirueta absoluta. Inventas el GP y en lugar de hacer una estrategia mixta, empiezas a acostumbrar a la gente a no comprar videojuegos. Desalineando tu estrategia con la de tus proveedores de software que hostia, les gusta vender juegos tienen esa mala costumbre de querer comer.
A ellos les gusta tener base instalada de consolas donde poder vender sus productos. Y vas y sales que tus consolas "no son importantes" porque son "trozos de plástico" solo por salvar la cara de la que te iban a dar. Y de las que tienes, también le quitas importancia al negocio de tus proveedores para dárselo al tuyo.
Y con todo esto dices "joder ¿Porque me sale más difícil que a los demás hacer acuerdos con estos proveedores?"
Y la respuesta es... puta Sony xDDDD.
Porque fue la Puta Sony la que teniendo la mejor mano en la septima generación, la acabo echando a perder queriendo imitar a Nintendo.
Porque fue la puta Sony la que en la octava intentó seguir con la burra de la tele y el kinect.
Porque fue la puta Sony la que intentó doblarle el brazo a todos los consumidores de consolas con DRM permanente y always online.
Fue también la puta Sony la que decidió que su éxito comercial podía ir casi en perpendicular al de sus socios creadores de contenido potenciando un producto que iba en su contra y en el de la distribución retail.
Y la puta Sony que a estos socios les hace trabajar para 2 specs de hardware distintas cuando es donde menos venden. Y que encima les da los dev kits tarde y mal.
La culpa de todo la tiene Yoko Ono. Joder que ridículo macho.
Yo ya me voy y que siga la cámara de eco. Grandes conclusiones en este hilo donde los efectos van antes de la causa y el dominio de la industria se decide por el modo zombis del Call of Duty, acuerdos de marketing y exclusividades de terceros. Las mismas que tuvo Microsoft en su día (y perdió, por la puta Sony por supuesto)
Aquí Microsoft ni pincha ni corta. No ha tenido nada que ver en los designios del dios de la industria.